Austria – Business services: law, marketing, consulting, recruitment, printing and security – Strategische Weiterentwicklung einer sicheren, skalierbaren und ressourceneffizienten digitalen Infrastruktur
Human.technology Styria GmbH
Im Rahmen des EFRE-kofinanzierten Projekts „Enabling Transformation+ (ET+)“ soll ein steirisches MedTech-Unternehmen bei der Weiterentwicklung seiner digitalen Strukturen und Prozesse unterstützt werden. Im Hinblick auf die weitere Produktentwicklung, regulatorische Anforderungen und die internationale Skalierung sollen die bestehenden digitalen Strukturen analysiert und konzeptionell weiterentwickelt werden. Schwerpunkte der Beratung sind Data Governance, Datenintegrität, Cybersecurity und regulatorisch belastbare digitale Prozesse und Dokumentationsstrukturen sowie die Konzeption einer sicheren, skalierbaren und ressourcen-/energieeffizienten Cloud- und Dateninfrastruktur. Darauf aufbauend soll eine strategische Roadmap für die weitere digitale und nachhaltige Skalierung entwickelt werden. Der Auftrag umfasst Analyse, Beratung und Konzeption, nicht jedoch die technische Implementierung oder Beschaffung von Hard- und Software. Vorausgesetzt werden einschlägige Erfahrungen und nachweisbare Referenzen aus vergleichbaren Beratungsprojekten im MedTech- bzw. regulierten Life-Science-Umfeld. Erfahrung mit regulatorischen und datenbezogenen Anforderungen im internationalen Umfeld, insbesondere EU und USA, ist von Vorteil. Die Projektkommunikation und Berichterstattung erfolgen auf Deutsch. Die vorgesehenen Workshops finden überwiegend am Unternehmensstandort in Graz statt. Die Leistung ist zu einem Pauschalpreis anzubieten, der sämtliche erforderlichen Reise- und Nebenkosten umfasst; diese werden nicht gesondert erstattet. Unternehmen, die Interesse an der Vergabe dieses Auftrages haben, sind eingeladen, sich bis zum 14.10.2026, 18:00 MEZ unter der E-Mail-Adresse katharina.weinzerl@human.technology.at zu melden. Die weitere Beschaffung ist als Direktvergabe gemäß § 46 BVergG 2018 vorgesehen.
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