Germany – Staff training services – Ausschreibung Führungskräfteentwicklung (FKE)
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
Die DFS Deutsche Flugsicherung GmbH (nachstehend DFS genannt) schreibt Rahmenvereinbarungen zur Durchführung von Führungskräftetrainings aus. Wir sichern die Zukunftsfähigkeit des DFS-Konzerns, indem wir Führungskräfte bedarfsgerecht und zukunftsorientiert weiterentwickeln und so langfristig an uns binden. Die Führungskräfte sollen befähigt werden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren, es ihnen gleich zu tun. Im Rahmen des Führungsalltags entsteht für Führungskräfte der Bedarf, zu Aspekten der Selbstführung, Leadership, Management und Change Management gezielt Wissen zu erwerben und vertiefen. Ebenso sollen Führungskräfte bei der Übernahme einer Führungsposition und in der persönlichen Weiterentwicklung durch Erstauseinandersetzung mit dem Thema Führung im Rahmen eines Führungscampus mit verschiedenen Modulen unterstützt werden. Ergänzt werden können die verschiedenen Formate noch um Refresher oder Erfahrungskreise für eine gezielte Reflexion der eigenen Entwicklung der Führungskräfte nach dem Training. Es handelt sich hierbei um eine moderierte Austauschplattform (Präsenz oder virtuell) für die Trainingsteilnehmenden, bei dem sich die Führungskräfte unter Verwendung verschiedener Methoden zu Fragen oder Erfahrungswerten austauschen können. Dabei können konkrete Fragestellungen aus dem eigenen Arbeitsalltag oder DFS-aktuelle Themen bearbeitet werden. Der Auftrag wird in 3 Losen vergeben: Los 1: Führungscampus mit 5 Modulen Los 2: Führungskräftetrainings zu Führung & Kommunikation Los 3: Lernreise Leading Change Bei Los 1 „Führungscampus“ sollen die Module ca. zwei- bis dreimal jährlich in Präsenz am Standort Langen stattfinden. Ergänzt werden können die Module durch virtuelle Elemente sowie Theorie-Input mit Learning Nuggets. Die Häufigkeit der Veranstaltungen variiert je nach Bedarf. Bei Los 2 „Führungskräftetrainings“ und Los 3 „Leading Change“ sollen die Trainings zwei- bis fünfmal jährlich primär in Präsenz am Standor
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