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ARMP-AT-RECRUTEMENT D’UN CABINET CHARGE DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE DE RENFORCEMENT DES CAPACITES ET LE DEVELOPPEMENT DES PROGRAMMES DE FORMATION ET LEURS CONTENUS EN PASSATION DES MARCHES PUBLICS ÉLECTRONIQUES (e-GP) AU BURUNDI.

Ministry of Communication, Information Technology and Media - Executive Secretariat for ICT (SETIC)

RÉPUBLIQUE DU BURUNDI MINISTERE DES FINANCES, DU BUDGET ET DE L’ECONOMIE NUMERIQUE PROJET D’APPUI AUX FONDATIONS DE L’ECONOMIE NUMERIQUE AU BURUNDI « PAFEN » Pays : Burundi N° du projet : P176396/P180987 Don N° : E2820-BI Références : BI-PAFEN-PIU-2.4.5.12&2.4.5.13-CS-QCBS Emis le : 17 Août 2026 AVIS A MANIFESTATION D’INTERET (SERVICES DE CONSULTANTS) SÉLECTION DE FIRMES/CABINETS Recrutement d’un cabinet chargé de l’élaboration de la stratégie de renforcement des capacités et le développement des programmes de formation et leurs contenus en passation et gestion des marchés publics au Burundi. Le Gouvernement du Burundi a reçu un financement de la Banque Mondiale pour la mise en place du Projet d’Appui aux Fondations de l’Economie Numérique du Burundi (PAFEN). Il est prévu qu'une partie des ressources de ce projet, spécialement de ce financement additionnel dédié à la « Modernisation de la gestion des finances publiques (GEP) », soit utilisée pour financer l’introduction d’une Plateforme Électronique de Gestion des Marchés Publics (e-GP). Dans ce cadre, le projet prévoit le financement des prestations « d’un cabinet chargé de l’élaboration de la stratégie de renforcement des capacités et le développement des programmes de formation en passation des marchés publics au Burundi. » L’objectif principal de cette mission est d’élaborer une stratégie nationale de renforcement des capacités et de développer des programmes de formation adaptés, avec leurs contenus andragogique et pédagogiques, afin d’assurer une adoption réussie et durable du système de passation des marchés publics électroniques (e-GP) au Burundi. Spécifiquement, le cabinet devra : Évaluer les besoins en capacités : Identifier les lacunes en compétences et les besoins en formation des différents acteurs impliqués (administrations publiques, secteur privé, société civile). Formuler une stratégie nationale de renforcement des capacités : Concevoir une approche cohérente, alignée aux priorités nationales de dév

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